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股價暴跌9成 門店關閉過半 “A股體育第一股”涼

作者:admin 人氣: 發布時間:2019-11-17
摘要:前陣子,炒鞋一詞火爆市場,各種依靠炒鞋一夜暴富的傳奇故事,不斷刺激著大眾的神經。但是,并不是所有鞋都有炒作的資本,比如我們今天要說的貴人鳥就沒有這么好命。 截至20

  前陣子,“炒鞋”一詞火爆市場,各種依靠炒鞋一夜暴富的傳奇故事,不斷刺激著大眾的神經。但是,并不是所有鞋都有炒作的資本,比如我們今天要說的貴人鳥就沒有這么“好命”。

  截至2019年10月17日收盤,貴人鳥的股價為3.94元/股,距離2015年巔峰時期的69元,已經跌去近95%,距離2014年上市時的股價也跌去了60%。高峰期時400多億的市值,如今只剩下25億。如此慘烈的跌幅,讓人不禁想問,這家老牌運動鞋企究竟怎么了?

  10月16日晚間,貴人鳥的債券受托管理人瑞銀證券,又一次發布報告提示投資者風險,原因是貴人鳥及相關責任人被上交所通報批評和監管關注。

  10月10日,上交所連發三份文件指向貴人鳥,其中有一份為紀律處分書,原因是公司此前未及時履行信息披露義務。在2015-2017年三年間,貴人鳥曾分別向經銷商累計提供財務資助19.42億元、17.45億元、14.19億元,分別占貴人鳥最近一期經審計凈資產的86.85%、73.2%、50.9%,三個年度末的財務資助余額分別為0.67億元、1.03億元、0.90億元。上述財務資助事項達到股東大會審議標準和信息披露的標準,但貴人鳥未及時將上述事項提交股東大會審議,也未及時履行信息披露義務。一直到2018年4月28日,貴人鳥才披露這一財務資助事項。

  而在更早的9月17日,貴人鳥的公司主體和“14貴人鳥”債券就已雙雙遭遇下調,從AA-降為A,評級展望從“穩定”降為“負面”。“14貴人鳥”這筆債券為6.47億元,到期日為2019年12月3日。而截至2019年6月30日,貴人鳥賬上的貨幣資金僅為1.249億元,并不足以覆蓋到期的債務。如果公司沒有及時處置非核心資產或尋求到新的融資渠道,那么公司將面臨債券違約風險。

  貴人鳥成立于1987年,公司從為國際運動品牌代工起家,2002年開始發展自主品牌,進軍運動鞋服市場。而貴人鳥第一次廣為人知,則是借勢當時如日中天的中國女排。繼前一年奪得女排世界杯冠軍后,2004年中國女排勇奪奧運會冠軍。作為國民英雄,中國女排也成為了各大品牌搶奪的對象。那一年,女排主教練陳忠實代言了兩個品牌,其中之一就是貴人鳥。好風憑借力,在隨后的幾年里,貴人鳥得到了迅猛發展。

  但當時,同時期的安踏、李寧、匹克、鴻星爾克、特步等品牌都環伺在冊,行業競爭巨大。貴人鳥想要獲得長遠發展,上市是必經之路。于是為了上市,貴人鳥開始擴張門店、提升產能。2009-2011年間,貴人鳥瘋狂開拓疆土,門店由1847家激增至5067家,營業收入自然也是水漲船高,從6億漲到26.5億。2011年,貴人鳥還被評為中國十大運動品牌,并獲得了大學生最喜歡的運動品牌的榮譽。

  2014年1月,頂著A股體育第一股的光環,貴人鳥正式登陸資本市場,一時之間風光無兩。在上市前三年,貴人鳥的年營業額還在25億左右,僅為李寧、特步、361度同期營收的一半。上市后,貴人鳥的市值很快便超越了在港股上市多年的特步和361度。一年后,貴人鳥的股價一路上升,市值最高突破400億元,光芒蓋過最好時期的李寧。

  然而,風光日子沒持續太久,貴人鳥便陷入了低谷。由于前期盤子鋪的太大,公司的資金問題逐漸凸顯。因為債款問題,貴人鳥被聯合信用社列入了下調評級觀察名單,受此事件影響,公司股價開始一路走低。

  為了幫助公司回血,貴人鳥決定布局“多元化”。2015年,貴人鳥以2.4億元入股虎撲體育;同年7月,投資2000萬歐元入股西班牙足球經濟公司The Best Of You Sports;2016年6月,出資3.83億元收購線下零售渠道商杰之行。兩個月后又以3.83億元收購名鞋庫51%的股權;時隔近一年后又以3.68億元價格收購名鞋庫49%股權,將其徹底變成自己的全資子公司。然而,這一系列布局非但沒有幫助貴人鳥走出困境,反而還拖了后腿,公司主業也逐漸萎縮。

  最初貴人鳥就是以連鎖零售起家,門店數曾高達5000多家,而如今其門店數卻連年減少,迎來關門潮。據貴人鳥2014年年報顯示,截至2013年12月31日,公司營銷網絡遍布全國31個省、自治區和直轄市,5560家貴人鳥品牌零售終端運營穩健。然而,到了2019年上半年底,公司的門店數量僅剩2685家,與五年半前相比足足減少了2875家。具體來看,2014年,減少534家,至5026家;2015年,減少561家,至4465家;2016年,減少359家,至4106家;2017年關閉376家,2018年關閉857家;2019年上半年,又關閉188家,最新門店數量只剩下2685家了。

  隨著門店的減少,貴人鳥的營收水平也開始走下坡路。從2016年起,貴人鳥的盈利能力就一直處在下跌狀態,2016年、2017年分別實現凈利潤2.93億元、1.57億元。2018年則直接虧損6.86億元,這是貴人鳥上市后首次出現虧損。2019年上半年,貴人鳥頹勢不改,實現營業收入8.10億元,較去年同期減少47.27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤也由上年同期的0.34億元減少至-0.58億元。

  為了抓住年輕消費群體,李寧順勢開始打造“時尚+體育”的品牌形象,無論是產品本身,還是營銷活動,都開始向著“潮”字邁進。2018年,李寧營收首次突破百億。此外,李寧還帶著極具中國特色的服裝登上了紐約時裝周,一舉震動潮圈,它也因此成為國民心中的首個國潮品牌。并且,為了牢牢抓住年輕用戶,李寧還布局了目前最潮的電競產業,2019年成功收購Snake電競戰隊,迅速吸引了大批年輕用戶關注。

  安踏已經成為首家市值千億的運動品牌。2009年收購FILA后,安踏希望借運動、時尚吸引年輕群體,不過起初并未奏效,直到2014年請了、高圓圓代言才實現扭虧為盈。2017年,FILA x Gosha Rubchinskiy聯名系列上架,FILA從時尚開始了向潮牌的轉變。在潮流的趨勢下,FILA在2019上半年收入64.1億元,占集團收入的44%,同比增長79.9%。在收購FILA后,安踏又以46億歐元將Amer Sports收入囊中,瞄準國際化中高端品牌。

  特步也同樣不甘落后,在轉型專業體育品牌后,也是一路追趕,并在2018年交出了營收增長25%、凈利潤增長61%的成績。

  我們可以看到,在曾經的競爭者為搶占國潮品牌鰲頭,上演廝殺大戰之際,貴人鳥已然成了一名圍觀者……

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